Szkolenia w formule otwartej

To warsztaty na których możesz posiąść wiedzę i umiejętności w interesującym Cię temacie. 

Sprawdź ofertę naszych warsztatów:

Zarządzanie przez cele, delegowanie i egzekwowanie zadań

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • niedociągnięcia w realizacji celów twojego zespołu
  • brak zaangażowania u twoich ludzi
  • pracę w po godzinach
  • obawę przed nowymi wyzwaniami i permanentną zmianą
  • brak odpowiedzialności w zespole za powierzone zadania
  • szeroko pojętą „spychologię”

osiągniesz:

  • równomierny podział obowiązków i zadań w zespole, zgodny z kompetencjami jego członków
  • skuteczną realizację większych celów
  • wzrost zaangażowania członków zespołu
  • dobrą atmosferę w zespole
  • czas na realizację swoich pasji i zainteresowań
  • właściwy podział zadań dopasowany do kompetencji członków zespołu
  • uporządkowany system podziału zadań i kompetencji

Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • marnowanie naturalnego zaangażowania pracownika
  • brak staranności i wydajności u pracowników
  • marnowanie potencjału twojego zespołu
  • brak chęci do samorozwoju wśród pracowników

osiągniesz:

  • zaangażowanie do realizacji zadań
  • staranność przy wykonywaniu zadań
  • chęć do samodoskonalenia się członków zespołu
  • zaufanie pracowników
  • pewność członków zespołu co do swoich umiejętności, kompetencji i odpowiedzialności

Komunikacja w zespole

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • nieporozumienia w zespole
  • frustrację członków zespołu
  • poświęcanie czasu na nieproduktywne działania
  • brak dobrych relacji pomiędzy członkami zespołuobawę przed udzielaniem informacji zwrotnejpodział zespołu na rywalizujące ze sobą grupy

osiągniesz:

 

  • efektywniejsze wykorzystanie czasu pracy
  • wzrost zaangażowania członków zespołu
  • dobrą atmosferę w zespole
  • narzędzia do udzielania właściwej informacji zwrotnej
  • spójność zespołu
  • poczucie bezpieczeństwa członków zespołu

Prowadzenie spotkań

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • lęk przed wystąpieniami publicznymi
  • brak uporządkowania merytorycznego spotkania
  • tracenie czasu na bardzo długich spotkaniach
  • brak konkretnych rezultatów spotkań
  • obawy przed rozwiązywaniem konfliktów w zespole
  • niechęć pracowników do aktywnego uczestniczenia w zebraniach

osiągniesz:

 

  • pewność siebie podczas prowadzenia spotkań
  • narzędzia do prowadzenia efektywnych spotkań
  • zaangażowanie członków zespołu podczas spotkań
  • umiejętność prowadzenia twórczej dyskusji
  • skrócenie czasu trwania spotkań

Zarządzanie zespołem rozproszonym

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • podziały w zespole
  • rozproszenie kompetencji
  • nieterminowe realizowanie zadań
  • niewykorzystywanie potencjału zespołu

osiągniesz:

  • spójność i poczucie jedności w zespole
  • określisz mocne strony zespołu
  • nauczysz się wykorzystywać mocne strony zespołu
  • autorytet wynikający z wiedzy i doświadczenia
  • zwiększenie efektywności zespołu
  • zwiększenie zaangażowania poszczególnych członków

Rozmowa oceniająca z pracownikiem

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • obawy przed dokonywaniem oceny
  • obawy pracowników przed oceną
  • godzenie się na tzw. „byle jakość”

osiągniesz:

 

  • spójność w ocenie każdego członka zespołu na tle całego zespołu i jego indywidualnych predyspozycji
  • przejrzystość dokonywanych ocen
  • pewność siebie w dokonywaniu oceny
  • zaangażowanie członków zespołu w realizację powierzonych zadań i celów
  • poprawę jakości pracy pracownika
  • zmniejszenie rotacji pracowników

Rozmowa rozwojowa z pracownikiem

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • obawę przed podejmowaniem wyzwań wśród pracowników
  • marazm i zastój kompetencyjny w zespole
  • ograniczanie się członków zespołu do posiadanych kompetencji
  • brak kreatywności i poszukiwania nowych rozwiązań
  • rotację pracowników

osiągniesz:

 

  • rozwój nowych kompetencji wśród członków zespołu
  • stabilizację w zespole
  • zadowolenie pracowników
  • zmotywowany i zaangażowany zespół
  • nowe, kreatywne rozwiązania i pomysły

Rozmowa zwalniająca z pracownikiem

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • obawę przed podjęciem decyzji o zwolnieniu
  • dyskomfort związany ze zwolnieniem pracownika
  • niechęć do nieuniknionej w tej sytuacji zmiany
  • złą energię wynikającą z potrzeby zwolnienia
  • negatywny obraz Ciebie jako pracodawcy

osiągniesz:

 

  • pewność siebie w tej trudnej sytuacji
  • argumentację do podjęcia tej decyzji
  • stabilny zespół
  • dobrą markę jako pracodawca

Rozmowa rekrutacyjna

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • obawy przed dokonywaniem oceny
  • obawy pracowników przed oceną
  • godzenie się na tzw. „byle jakość”

osiągniesz:

 

  • spójność w ocenie każdego członka zespołu na tle całego zespołu i jego indywidualnych predyspozycji
  • przejrzystość dokonywanych ocen
  • pewność siebie w dokonywaniu oceny
  • zaangażowanie członków zespołu w realizację powierzonych zadań i celów
  • poprawę jakości pracy pracownika
  • zmniejszenie rotacji pracowników

Zarządzaie czasem

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • pracę w nadgodzinach
  • zawalanie ważnych zadań
  • stres wynikający z nieustannego bycia „w niedoczasie”

osiągniesz:

 

  • spokój wewnętrzny
  • realizowanie najważniejszych zadań
  • umiejętność delegowania
  • umiejętność podejmowania decyzji
  • umiejętność szybkiej zmiany priorytetów
  • czas spędzany z rodziną i/lub swoim hobby

Radzenie sobie ze stresem

Dzięki temu warsztatowi:

przezwyciężysz:

  • choroby powodowane przez stres
  • uczucie nieustannego niepokoju
  • stany kiedy czujesz się sparaliżowany i niezdolny do działania
  • brak pewności siebie

osiągniesz:

 

  • lepsze samopoczucie
  • lepszy stan zdrowia
  • realizację najważniejszych celów życiowych
  • spokojny sen

Proces grupowy w zarządzaniu zespołem

Więcej:

to trzydniowe warsztaty skierowane dla osób, które pracują z grupami (menedżerów, trenerów, nauczycieli, edukatorów).

Na warsztatach dowiesz się jak przebiega proces grupowy, nauczysz się go dostrzegać, rozumieć i wykorzystywać w pracy z grupą/zespołem.

Nauczysz się konstruktywnie rozwiązywać kryzysy ujawniające się w trakcie procesu grupowego.

Insights Discovery

Więcej:

jednodniowy warsztat oparty na prostym modelu:

1. poznaj siebie.

2. poznaj innych.

3. naucz się jak adaptować swoje zachowanie i postawę, aby zwiększyć efektywność relacji interpersonalnych.

Dzięki wykorzystaniu Profili Indywidualnych Insights Discovery™, program pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć siebie, poznać preferencje innych ludzi oraz aktywnie adaptować swój styl komunikacyjny. Język czterech energii kolorystycznych ułatwia zapamiętanie treści programu oraz pomaga szybko wykorzystać zdobytą wiedzę w budowaniu relacji. Program Insights Discovery Efektywność Indywidualna™ za każdym razem jest dostosowywany do wymagań oraz potrzeb Klienta, ćwiczenia są modyfikowane w zależności od celów, jakie mają być zrealizowane.

Warsztat może być poszerzony o sesje odpowiadające na potrzeby zespołu i dotyczyć takich zagadnień jak wywieranie wpływu, zarządzanie i motywowanie czy zarządzanie stresem.

Efektywność Indywidualna™ to zawsze wstęp do dalszych działań, jakie mogą być podjęte wobec zespołu.

Napisz do nas.

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

12 + 15 =

Napisz do nas.

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.

 

info@youroundtraining.pl

Klikając "Prześlij" wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych, podanych w powyższym formularzu wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na wysłaną wiadomość. Przesłane w formularzu dane osobowe będą przetwarzane przez administratora zgodnie przepisami ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 roku o ochronie danych osobowych (t.j. Dz.U. z 2002 roku Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Podanie danych jest dobrowolne. Administrator umożliwia wgląd do własnych danych osobowych i zapewnia prawo ich poprawiania, jak i usunięcia.